Centro de referencia nacional en salud mental y adicciones


Misión, visión y valores

Equidad, accesibilidad y calidad.

Acorde al cumplimiento del marco normativo vigente, se ha propuesto el Plan Estratégico 20-23 que guía el accionar institucional y establece las apuestas estratégicas en la transformación de las instituciones monovalentes según los nuevos paradigmas en el abordaje de los padecimientos subjetivos.

El 10 de Agosto del 2020 se dicta el Decreto N°666/2020 el cual ordena la Intervención General del Hospital Nacional en Red Especializado en Salud Mental y Adicciones “Lic. Laura Bonaparte”. Esta acción tiene correlato con la aplicación y la implementación de las políticas públicas sanitarias puestas en marcha por el Ministerio de Salud de la Nación que prioriza el comportamiento saludable de los organismos descentralizados como promotores de derechos para todos los habitantes del país.

Nuestro objetivo es albergar las necesidades asistenciales de la población y disponer el Hospital en los territorios más vulnerados. Como efector público de salud, buscamos garantizar el acceso integral y equitativo a todas las prestaciones, para toda la comunidad, con una mirada integral y respetuosa de los derechos humanos, tanto en la en el ámbito jurisdiccional local y con asiento en distintas provincias, como institución de segunda opinión.

Bajo estas premisas se promueve el trabajo interdisciplinario e intersectorial, tanto hacia adentro del propio Hospital, con la conformación de equipos; como hacia afuera, con el armado de redes de trabajo interinstitucionales, intersectoriales y comunitarias. La incorporación del Hospital a la red asistencial como Hospital Escuela de Referencia Nacional en lo atinente a la salud mental busca posicionar a la institución como lugar de elaboración de pensamiento.

Los problemas actuales demandan el conocimiento del marco normativo vigente, la actualización disciplinar y la revisión de las prácticas clínicas desde una mirada integral de la salud. Es por ello, que la institución procura además una actualización permanente con el fin de adquirir nuevas herramientas que garanticen tratamientos adecuados y seguros para toda la población.

Desde este marco es que el Plan Estratégico 20-23 tiene como fin último definir y planificar las acciones dirigidas a la prevención, resguardo y atención de la salud de la población en las distintas presentaciones de los padecimientos subjetivos, así como las presentaciones de patologías de consumo, a través de un abordaje que prioriza el reforzamiento, la restitución y/o promoción de los lazos sociales.

Compromiso, permanencia, solidaridad, cooperación y mejora continua.

Estas acciones serán llevadas a cabo mediante el compromiso asumido de promover buenas prácticas en cada uno de los ámbitos de trabajo, con instancias formales de diálogo y comunicación, contemplando las necesidades de cada una de las personas que integran la institución y repensando los dispositivos y abordajes en pos del mejoramiento de la calidad en la atención y respetando la singularidad de cada une de les pacientes.

Como trabajadores de salud tenemos la responsabilidad de garantizar el cumplimiento de la legislación vigente. Base desde la cual se guía el accionar de la institución.

  • Compromiso: de les trabajadores y de la institución con todes y cada usuarie, con sostener el Hospital y con promover la buena salud pública.
  • Pertenencia: en el sentido de generar una institución en la que la totalidad de sus trabajadores se sientan parte de ella, y también la comunidad lo sienta como propio: el Hospital es una institución pública de todes.
  • Solidaridad: en su accionar con los sectores sociales más vulnerables del entorno y también con aquellas instituciones que, por distintas circunstancias, presentan una asimetría con las condiciones del Hospital.
  • Cooperación: no es posible trabajar en Red sin cooperar. Las Redes vienen a desalojar de la Salud Pública la competencia entre hospitales e instituciones de salud y en su lugar buscan instaurar la cooperación.
  • Mejora continua: la excelencia no es un punto fijo: una vez que se la alcanza hay que trabajar para mejorarla continuamente.

Por eso en el Hospital se privilegia el respeto, compromiso, la ética, pertenencia y el trabajo en equipo.

VER PLAN ESTRATÉGICO 2020-2023