Se realizó el 2º Foro Federal de Planificación y Evaluación de Políticas Públicas

Las provincias de Tierra del Fuego y Tucumán presentaron sus herramientas de gestión para la sistematización de estrategias de fortalecimiento de las áreas de planificación, seguimiento y evaluación de políticas públicas.


El Foro Federal de Planificación y Evaluación de Políticas Públicas es una iniciativa de la Mesa Federal de Planificación y Evaluación de Políticas Públicas de la Comisión de Gestión por Resultados y Calidad del CoFeFuP, que comenzó a funcionar en el mes de octubre de 2021. Sus objetivos son:

  • Facilitar la presentación de experiencias y proyectos de gestión de los ámbitos nacional, provincial y municipal.
  • Favorecer el intercambio y el enriquecimiento mutuo.
  • Fortalecer las capacidades de gestión en los temas de competencia.

El grupo realizó su segundo encuentro el viernes 19 de noviembre por videoconferencia. Participaron de él delegaciones de las provincias de Buenos Aires, Córdoba, Corrientes, Mendoza, Neuquén, Río Negro, San Juan, Santa Cruz, Santa Fe, Tierra del Fuego y Tucumán. El Estado nacional estuvo representado por Luciana Carpinacci, Directora Nacional de Fortalecimiento de las Capacidades de Gestión, y miembros de su equipo de gestión.

El programa de actividades se organizó en torno a presentaciones referidas a la implementación de herramientas de gestión para la sistematización de estrategias de fortalecimiento de las áreas de planificación, seguimiento y evaluación de políticas públicas en las provincias de:

  • Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur y
  • Tucumán.

Las exposiciones se centraron en el análisis de tres momentos:

  • escenario actual,
  • trayectoria de funcionamiento e
  • imagen objetivo.

Provincia de Tierra del Fuego, A e IAS

Guillermo Fassi, Subsecretario de Planificación Estratégica, abrió la jornada con una minuciosa presentación que abordó aspectos centrales del trabajo realizado en la provincia. Entre otras, refirió estas cuestiones:

  • Características geográficas, territoriales, sociales, económicas y políticas de la provincia.
  • Relevamiento de la situación provincial al año 2020, escenario a octubre del 2021 y e imagen objetivo a diciembre de 2022 en materia de planificación, seguimiento, evaluación y presupuesto.
  • Análisis de la normativa existente (Decretos 1020/2016, 1239/2012 y 1466/2021)
  • Avances entre setiembre de 2020 y octubre 2021.
  • Estrategias de fortalecimiento de capacidades en planificación, seguimiento, evaluación.
  • Composición de criterios para el análisis de los niveles de complejidad para el alcance de los objetivos.
  • Semaforización de núcleos de capacidades organizativas, político-estratégicas y relacionales a fortalecer.
  • Nómina de acciones pertinentes para fortalecer las capacidades estatales.

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Roberto Daniels, Secretario de Planificación Estratégica, complementó y completó la ponencia con la información sobre los trabajos de vinculación de la planificación estratégica provincial y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Comisión de Gestión por Resultados y Calidad

Provincia de Tucumán

La exposición de la provincia de Tucumán la realizó Susana Casola, Directora de Planeamiento y Control de Gestión. Su detallada presentación abordó desde variadas perspectivas metodológicas el extenso y fructífero recorrido de la provincia en la materia. Destacamos a continuación algunos de los asuntos más destacados de su ponencia:

  • Ciclo para la gestión por resultados: planificación, presupuesto por resultados, gestión de programas y proyectos, monitoreo y evaluación.
  • Escenario actual, trayectoria de funcionamiento e imagen objetivo.
  • Análisis de fortalezas y debilidades.
  • Articulación con el IPAP provincial para actividades de capacitación específicas.
  • Portal de Objetivos de Desarrollo Sostenible Provincial (marco institucional, ejes estratégicos, matriz estratégica, plan de obras públicas, agenda 2030 e infraestructura de datos espaciales).
  • Gestión participativa.
  • Capacidades necesarias: coordinación y cooperación.
  • Atributos del modelo de gestión deseado: capacidad de gestión efectiva, eficiente y transparente.

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La jornada de trabajo se cerró con un interesante intercambio de opiniones que permitió reflexionar sobre el trabajo conjunto, priorizar temáticas de interés, proyectar la redacción de documentos sobre las reuniones y sugerir acciones en los componentes de institucionalización, capacitación, conformación de equipos de trabajo, coordinación con referentes políticos y herramientas de relevamientos de programas.

La Comisión de Gestión por Resultados y Calidad del CoFeFuP es coordinada por la Secretaria de la Función Pública de la provincia de Río Negro, Liliana Arriaga, y para abordar de manera particularizada las distintas temáticas que le son inherentes y facilitar la participación provincial se organiza en dos instancias de encuentro, intercambio de experiencias y desarrollo de proyectos federales:

  • Mesa Federal de Calidad Estatal.
  • Mesa Federal de Planificación y Evaluación de Políticas Públicas.