Estas medidas han sido posibles gracias al proceso de ordenamiento y transparencia que llevó adelante el actual Consejo de Administración que permitió garantizar un uso más eficiente de los recursos del hospital. Dicho proceso incluyó la readecuación de la estructura hospitalaria y la mejora del recupero de costos por parte de obras sociales, convenios y prepagas.

Por otro lado, la auditoría realizada sobre los procesos de compras y licitaciones, posibilitó la eliminación de gastos innecesarios y la obtención de ahorros de entre un 14% a un 38% en la contratación de servicios de limpieza, lavandería, seguridad, mantenimiento y racionamiento alimentario que equivalen a más de $8.200 millones. Estas eficiencias generadas a lo largo del año, permitieron otorgar estos beneficios.

Estos nuevos complementos en los ingresos del personal se suman a los ya otorgados en enero de este año a través de la recomposición de la hora guardia y del pago de un 15% adicional por alta complejidad. De esta manera, se consolida una política de mejoras salariales responsables, sustentables y posibles únicamente a partir de la buena administración de los fondos del hospital.

Ambas medidas confirman que la eficiencia en la gestión es el camino que permite reconocer el esfuerzo de los trabajadores y, al mismo tiempo, garantizar una atención de calidad. El rumbo es claro: con administración responsable y control, cada peso recuperado se traduce en beneficios concretos para el personal de salud y en un mejor servicio de salud para los argentinos.