Estructura Organizacional


Directorio

Integrantes del Directorio

Gerencias

  • Planeamiento Estratégico y Explotación de Activos:
    Matías Uslenghi
    DDJJ de conflicto de intereses
    Desarrolla y gestiona el Plan Estratégico como herramienta para la identificación de prioridades y asignación de recursos, dando visibilidad sobre los objetivos de mediano y largo plazo (Plan de Obras) que facilite a los líderes de la organización la elección de las acciones y recursos para lograr las metas. Asimismo, esta gerencia es responsable de gestionar la explotación de los activos ferroviarios. ​
  • Recursos Humanos y Relaciones Laborales:
    Roberto Traficante
    DDJJ de conflicto de intereses
    Dirigen y administran las políticas y estrategias de recursos humanos y relaciones laborales en el marco de las directrices fijadas por Trenes Argentinos Infraestructura y la coyuntura nacional, a fin de asegurar la disponibilidad de los recursos humanos adecuados para un desarrollo óptimo y sostenible de la estrategia global de la Sociedad.
  • Ingeniería:
    Guillermo Puentes
    DDJJ de conflicto de intereses
    Dirige el desarrollo de la ingeniería de los proyectos de infraestructura ferroviaria, a fin de asegurar el cumplimiento de los requerimientos de los proyectos en términos de constructibilidad, calidad, seguridad, costos y plazos en conformidad con los estándares y procedimientos aplicables.
  • Construcciones:
    Claudio Ibañez
    DDJJ de conflicto de intereses
    Materializa los proyectos que permitan optimizar la infraestructura ferroviaria bajo adm​inistración de la Sociedad, garantizando la excelencia técnica, viabilidad, calidad, costos, plazos y cumplimiento de las normas de seguridad y medio ambiente.
  • Control de Proyectos:
    Alejandro Barrientos
    DDJJ de conflicto de intereses
    Dirige las actividades relacionadas a la interpretación y control de procesos, normas y procedimientos relacionados al planeamiento, gestión y control de la gestión de Obras, Servicios y Proyectos de Trenes Argentinos Infraestructura, de acuerdo a la legislación local a fin de asegurar el cumplimiento del presupuesto, detectar desvíos y prever los resultados de la gestión de la organización.
  • Abastecimiento y Logística:
    Eduardo Golijow
    DDJJ de conflicto de intereses
    Planifica, define y controla la gestión de abastecimiento y logística de bienes y servicios, para brindar soporte oportuno a las áreas usuarias, en cumplimiento de los estándares de calidad y procedimientos establecidos, contribuyendo a la eficiencia de la gestión, disponibilidad de bienes y servicios que demande la gestión y a la continuidad operativa.
  • Asuntos Legales, Ética y Transparencia:
    Daniel Antúnez
    DDJJ de conflicto de intereses
    Dirige la instrumentación de las políticas y estrategias legales, se presta asesoramiento jurídico a la Sociedad a fin de asegurar el cumplimiento de la normativa aplicable, protegiendo y desarrollando la organización, los activos, negocios e inversiones, en conformidad con las políticas y directrices de Trenes Argentinos Infraestructura. Dentro de esta Gerencia desarrolla sus funciones el Responsable de Ética y Transparencia, quien tiene por misión promover el cumplimiento de la Política de Ética en la Gestión y asegurar la implementación del Programa de Integridad.
  • Administración y Finanzas:
    Silvina Fernández Cappi
    DDJJ de conflicto de intereses
    Define la estrategia financiera y económica estableciendo políticas de contabilidad, finanzas, impuestos, control interno y reporte, a fin de garantizar que la Sociedad cuente con los recursos financieros necesarios para el cumplimiento de sus objetivos, según normativas vigentes, en conformidad con estándares de control interno y en el marco de las directrices fijadas por Trenes Argentinos Infraestructura.
  • Calidad, Seguridad e Higiene y Medio Ambiente:
    Alfredo Andrade
    DDJJ de conflicto de intereses
    Planifica, define y controla la gestión de calidad, seguridad e higiene y medio ambiente, a fin de garantizar la integridad de las personas y los activos, en conformidad con la legislación vigente y las directrices establecidas por Trenes Argentinos Infraestructura, contribuyendo al alcance de los resultados con eficiencia y asegurando la continuidad operativa. ​
  • Tecnología, Innovación y Procesos:
    Federico Gurban
    DDJJ de conflicto de intereses
    Gestiona la innovación de los procesos de negocios, metodologías y herramientas que ejecuta la Sociedad y se garantiza la operación con sistemas informáticos que registren, ordenen y automaticen la información sobre una plataforma tecnológica de comunicaciones, infraestructura de servidores y equipos de trabajo de los usuarios de acuerdo a las prioridades y objetivos corporativos definidos por el Directorio y el equipo gerencial.
  • Auditoría Interna:
    Roberto De Simone
    DDJJ de conflicto de intereses
    Garantiza la implementación de medidas, políticas y procedimientos, con el objetivo de establecer y mantener un adecuado sistema de control interno incorporado a la organización de la empresa, sobre la base de las premisas de economía, eficiencia y eficacia.​
  • Comunicaciones y Relaciones Institucionales:
    Javier Mayorca
    DDJJ de conflicto de intereses
    Planifica, desarrolla, implementa y coordina la estrategia comunicativa y de relacionamiento con organismos gubernamentales y no gubernamentales, comunidad en general y públicos internos en el marco de la visión, misión y objetivos de Trenes Argentinos Infraestructura, asumiendo la responsabilidad de su imagen y reputación.
  • Seguridad Patrimonial y Servicios Generales:
    Pablo Ferrer
    DDJJ de conflicto de intereses
    Planifica, define y controla la gestión de prevención, resguardo y seguridad de los recursos humanos y activos de Trenes Argentinos Infraestructura, con el objetivo de garantizar la continuidad operativa del negocio y de las personas.