La actividad se desarrolló el 24 de agosto en el salón de Mármol de la Casa Central del Banco Nación (BNA) y contó con la presencia de la titular de la Oficina Anticorrupción (OA), Gabriela Zangaro; el presidente del BNA, Darío Wasserman; su vicepresidente, Alejandro Henke; la directora de Planificación de Políticas de Transparencia de la OA, Carina Larocca; y otras altas autoridades de la institución.

Al inicio del encuentro, tomó la palabra el vicepresidente del Banco, quien destacó la importancia de generar una cultura de integridad en la organización, así como de cumplir las exigencias de las normas éticas y los lineamientos de los organismos de control. Por su parte, el subgerente general de Integridad y Cumplimiento, Claudio Scarso, valoró la creación de instancias de trabajo junto a los organismos con competencia en materia de integridad, para acercar las normas éticas a los funcionarios, y señaló: “si esto no derrama de arriba hacia abajo, es muy difícil de implementar. En este ámbito van a escuchar la palabra capacitación, pero a mí me gusta hablar de concientización. Todos sabemos qué cosas hay y qué cosas no hay que hacer para ser íntegros”.

En su intervención, Gabriela Zangaro sostuvo que la Oficina Anticorrupción, a su cargo, valora y acompaña al BNA en el objetivo compartido de “fortalecer una cultura institucional basada en integridad, transparencia y responsabilidad”. Al respecto, expresó “la integridad pública refleja, en primer lugar, una forma de ejercer la función pública y de tomar decisiones. Las normas, los procedimientos y los mecanismos de control son herramientas fundamentales, pero por sí solos no alcanzan”; y agregó “para que las políticas de integridad sean efectivas, deben necesariamente incorporarse a la cultura de las organizaciones y traducirse en prácticas concretas y cotidianas”.

Asimismo, la funcionaria afirmó “robustecer una cultura de integridad dentro del Banco también demanda fortalecer la confianza hacia afuera de la organización. La integridad se expresa en cómo se toman decisiones, cómo se gestionan los recursos y cómo se construyen los vínculos con quienes interactúan con la institución”.

Al finalizar, Gabriela Zangaro enfatizó “la construcción de una cultura de integridad es un proceso sostenido. Requiere continuidad y compromiso, y también espacios como este para reflexionar, intercambiar experiencias y seguir aprendiendo”.

En línea con estos objetivos, la directora de Planificación de Políticas de Transparencia de la OA, Carina Larocca, abordó los principales aspectos del sistema de integridad pública, compuesto no sólo por un conjunto de normas, sino también por las políticas, procedimientos y herramientas que hacen posible su implementación. En particular, profundizó sobre el régimen de obsequios a funcionarios públicos y sobre la prevención y gestión de los conflictos de intereses, desde una perspectiva práctica, refiriéndose a casos concretos que fueron analizados y resueltos por la Oficina Anticorrupción. Ello con el objeto de brindar las capacidades necesarias para que los funcionarios puedan identificar y gestionar adecuadamente los dilemas éticos que se les presenten.

La jornada, que contó con más de 50 asistentes, todos ellos autoridades directivas y gerenciales, se desarrolló de modo dinámico con espacio para preguntas y para el intercambio de ideas y experiencias.