La propuesta surgió a partir de demandas y problemáticas detectadas en territorio por la Agencia de Extensión Rural Nogoyá. La jornada fue organizada por la Ing. Agr. Silvina Butarelli, jefa de la Agencia, junto a Matías Martínez, economista de INTA Paraná, y el Méd. Vet. Nahuel Dubs, de la Cooperativa El Progreso.

“Se trata de una problemática frecuente en las empresas agropecuarias, vinculada al traspaso generacional”, explicó Martínez, a cargo de la capacitación.

Participaron alrededor de cincuenta personas, entre padres e hijos, matrimonios, socios y productores vinculados a la cooperativa anfitriona. En su mayoría, se trató de empresas familiares que no cuentan con una estructura jurídica definida que facilite la continuidad del negocio entre generaciones.

En este sentido, Martínez advirtió que la falta de planificación puede derivar en procesos de sucesión que fragmentan el patrimonio productivo:

“Cuando no hay herramientas organizativas previas, la división de bienes puede hacer perder escala e incluso comprometer la continuidad de la unidad productiva”.

Qué alternativas existen

La capacitación puso el foco en herramientas concretas para anticiparse a estos conflictos, especialmente en empresas pequeñas y medianas. Fue una primera instancia orientada a que los productores conozcan opciones que permitan ordenar la empresa y reducir costos futuros.

“Mostramos que hay alternativas y que es posible construir salidas beneficiosas según el objetivo de cada empresa. Entre ellas, los fideicomisos agropecuarios, la conformación de sociedades de responsabilidad limitada (SRL) y la donación en vida con usufructo, que permiten planificar el traspaso generacional de manera más eficiente”, señaló el economista.

Y agregó:

“Es importante definir qué se quiere, con qué objetivos y, a partir de allí, diseñar las herramientas adecuadas, como contratos, fideicomisos o figuras societarias”.

Próximamente, la AER Nogoyá del INTA presentará un curso orientado especialmente para profundizar en estas temáticas.