Presidencia de la Nación

Alejandro Díaz expuso sobre gobernanza corporativa y anticorrupción en #ModoCompliance 2026

El Síndico General de la Nación, Alejandro Díaz, disertó en #ModoCompliance 2026, un encuentro organizado por YPF para analizar los principales desafíos vinculados a la integridad, la transparencia, el compliance y la gobernanza corporativa, que reunió a referentes nacionales e internacionales, funcionarios públicos y destacados especialistas.

El evento fue liderado por Horacio Marín, presidente y CEO de dicha compañía argentina, y por María de las Mercedes Archimbal, Chief Compliance Officer, quien estuvo a cargo de la moderación de los paneles.

En representación de SIGEN también asistieron los síndicos generales adjuntos, José Lago Rodríguez y Juan de Dios Bel; la síndica de empresa, Hebe Cereseto y el subgerente de Enlace Institucional, Diego Cestau.

En sus palabras de bienvenida, Marín resaltó con gratitud la convocatoria, destacó los valores que consolidan la identidad de YPF y dio especificaciones sobre el crecimiento de la empresa, las exportaciones, su producción, los pilares estratégicos y los objetivos 2030: “Este es un encuentro de referencia para reflexionar sobre la ética e integridad. La integridad forma parte de nuestro ADN y sostiene nuestro crecimiento”, sostuvo.

El Síndico General de la Nación participó del panel inaugural “Gobernanza corporativa y anticorrupción: las directrices de OCDE y experiencias de implementación”, que también estuvo integrado por Diego Martín Chaher, titular de la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, y Santiago Wortman Jofre, referente de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

En este marco, Díaz habló sobre el trabajo mancomunado que se viene realizando con la Agencia de Transformación de Empresas Públicas, a cargo de Chaher, resaltó la importancia de evaluar las políticas de integridad para la buena gobernanza y dio detalles sobre la actualización normativa emitida por la SIGEN.

“Cuando hablamos de gobierno corporativo, no podemos pensar en organizaciones que no tengan un mensaje ético claro hacia sus grupos de interés. Desde el punto de vista regulatorio, la SIGEN cuenta con herramientas para contribuir a mejorar la integridad de nuestras empresas estatales. Por este motivo, modificamos la normativa vigente hasta ese momento: teníamos una resolución que establecía el funcionamiento de los comités de auditoría, pero que había retirado de sus competencias específicas la supervisión de la política de integridad. Si no evaluamos esas políticas, no podemos hablar de gobierno corporativo”, expresó.

En relación con la mejora del marco regulatorio, reflexionó sobre los alcances y lineamientos de las Resoluciones SIGEN N° 399/25 y N° 131/26: “La Resolución 399/25 busca profesionalizar los directorios, promover la especialización en temas de buena gobernanza y supervisar las políticas de integridad de las compañías”.

En referencia a la Resolución 131/26, destacó: “Pretendemos que las empresas estatales brinden información, emitan un código de gobierno societario y se comprometan a cumplir esos principios mediante determinadas prácticas”.

También brindó información sobre la implementación de instructivos de trabajo que viene realizando la SIGEN para tener un “análisis más detallado de la situación de la compañía” y subrayó la importancia de “que las empresas estatales funcionen con criterios homogéneos”.

Consultado sobre el proceso de adhesión de Argentina a la OCDE, Díaz sostuvo: “En Argentina contamos con marcos normativos muy buenos. Ahora debemos cumplirlos y afrontar los desafíos que tenemos por delante para avanzar y acercarnos cada vez más a los estándares que propone la OCDE”.

El evento continuó con exposiciones y paneles dedicados al enfoque global del compliance y la anticorrupción, los nuevos desafíos regulatorios, la gestión de riesgos vinculados con terceros, la responsabilidad empresarial y las perspectivas del sector frente a los desafíos que vienen.

La presentación de la SIGEN en #Modo Compliance pone en escena el rol estratégico que ocupa el control interno como herramienta fundamental para fortalecer la integridad de las organizaciones empresariales y rendir cuentas ante una sociedad que demanda más políticas de transparencia y prevención de la corrupción.

La construcción de espacios de debate, intercambio de experiencias y conocimientos entre especialistas es un pilar fundamental para nutrir las capacidades del Estado, fortalecer sus procesos y eficientizar la gestión pública.

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