Laboratorio de Innovación Estratégica
Descripción
El Laboratorio de Innovación Estratégica es una experiencia formativa aplicada que impulsa a las organizaciones a desarrollar capacidades internas para innovar con método, fortalecer equipos y generar soluciones sostenibles en entornos complejos y dinámicos.
Cada empresa aborda su propio desafío a lo largo del proceso, combinando exposiciones teóricas con espacios de trabajo aplicados, todo ello bajo la orientación del equipo docente.
El enfoque integra diseño, gestión de la innovación y uso de herramientas de inteligencia artificial, permitiendo que el avance del caso trascienda el plano teórico y se transforme en un proyecto con fundamento y potencial para su implementación futura.
Necesidades que resuelve
El Laboratorio de Innovación Estratégica acompaña a organizaciones que necesitan pasar de la intención de innovar a la práctica sostenida, instalando procesos que faciliten identificar oportunidades, asignar recursos con criterio y tomar decisiones basadas en evidencia.
El objetivo es que cada equipo participante logre:
- Conocer los principios básicos de la gestión de la innovación y el marco de la familia de normas IRAM ISO 56000.
- Recorrer las primeras etapas del proceso de innovación y desarrollar ideas-proyecto alineadas con los objetivos de su organización.
- Incorporar herramientas prácticas para generar ideas y transformarlas en propuestas de valor sostenibles.
Alcance
- Está dirigido a empresas y organizaciones consolidadas, independientemente de su sector de actividad, que busquen desarrollar y potenciar el talento interno para gestionar la innovación de forma estratégica. Se espera que los conocimientos y habilidades adquiridos trasciendan el plano individual, integrándose a la cultura organizacional y fortaleciendo su capacidad de generar valor de manera continua y sostenida.
- Este programa está diseñado para ser desarrollado por equipos internos de cada organización participante, promoviendo el intercambio de perspectivas, el aprendizaje colectivo y el trabajo colaborativo.
- Se recomienda que cada organización inscriba entre 3 y 5 personas, bajo una única cuota empresarial, preferentemente con roles estratégicos o de toma de decisiones, y con perfiles complementarios. Esta diversidad de miradas enriquece el proceso de innovación y favorece la integración de los aprendizajes en la dinámica organizacional.
El programa también prevé la participación (flexible y sin costo) de mandos altos, permitiendo su intervención en instancias decisivas para orientar el trabajo del equipo, validar definiciones y favorecer la adopción de los resultados dentro de la organización.
Equipo docente de la Dirección Técnica de Diseño Industrial con experiencia en transformación organizacional, desarrollo de productos y servicios, innovación aplicada y procesos de adopción tecnológica.
cultura de innovación, proyectos de innovación aplicada
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