Las Iniciativas de Desarrollo Territorial del PROSAP ponen en marcha un proceso de planificación estratégica para impulsar el desarrollo económico rural en diferentes cadenas de valor y microrregiones del país. Mediante una metodología participativa se involucra a los principales actores privados e instituciones empresariales con las universidades y organismos de apoyo tecnológico y entidades gubernamentales, con el fin de:
- Definir una visión estratégica de mediano plazo para el desarrollo de una cadena de valor determinada (cluster) o de un espacio geográfico delimitado (microrregión), y programar y ejecutar un conjunto de acciones y proyectos.
- Establecer en esas cadenas o microrregiones un mecanismo de trabajo permanente y dinámico para atender, de manera eficaz y sistémica, los futuros desafíos del entorno socio-productivo.
- Conformar un ambiente institucional activo que ejerza la representación del conjunto, realice el seguimiento de las acciones programadas, la revisión periódica del curso estratégico, la difusión permanente de información y la evaluación futura del desempeño de la cadena de valor o microrregión.
Para el desarrollo de estos procesos el PROSAP impulsa y Financia:
- La formulación y ejecución de Planes de Mejora Competitiva (PMC) en clusters y microrregiones.
- La formulación y ejecución de proyectos de segunda generación en clusters y/o microrregiones que ya ejecutaron un PMC PROSAP.
Trayectoria
Desde el año 2009 el PROSAP promueve el desarrollo agroindustrial a través de la mejora competitiva de clusters y microrregiones en todo el territorio nacional.
Se ha trabajado con 38 Iniciativas de Desarrollo de Clusters; 32 finalizaron la ejecución de sus PMC y 6 se encuentran en ejecución.
Se ha trabajado con 11 Iniciativas de Desarrollo de Microrregiones; 10 han finalizado su Plan de Desarrollo y Mejora Competitiva (PDMC) y una se encuentra ejecutando sus proyectos estratégicos.
Desde 2018 se financian Proyectos de 2da Generación brindando apoyo a nuevas necesidades y demandas de las iniciativas que han pasado satisfactoriamente la experiencia de planificación estratégica y ejecución. Se han formulado 3 Proyectos de 2da Generación de los cuales 1 se encuentra finalizado, y dos en ejecución.
